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收心聚神鼓干勁、務實精進抓落實, 確保全年任務目標完成

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收心聚神鼓干勁、務實精進抓落實, 確保全年任務目標完成

發(fā)布日期:2021-02-19 作者: 點擊:


   律回春暉漸,萬象始更新,辛丑年正月初六,在鞭炮禮炮聲中,山東瑞福鋰業(yè)有限公司正式開班。隨后公司立即召開了中層以上管理人員參加的新春開班動員部署會。

     會上,公司黨委書記、副董事長亓亮就2021年的工作進行了部署并提出要求,要求公司全體干部員工盡快統(tǒng)一思想,立即收回過年的心思,迅速把思想和精力轉移到工作中來,為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。



 一、 收心聚神提干勁,立即進入工作狀態(tài)

  一要迅速收回心思。2021年,是國家“十四五”的開局之年,也是瑞福鋰業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展、“牛”轉乾坤的關鍵之年,各項任務非常繁重,需要大家以只爭朝夕的精神奮勇拼搏,不容有絲毫懈怠,絲毫放松。今年春節(jié)雖然大部分人員沒有放假,但春節(jié)的習俗畢竟存在,所以各部門要務必克服所謂的節(jié)后綜合征,人在崗位心在外。心思要迅速集中,狀態(tài)要立即調整,工作秩序要馬上恢復。從今天開始,迅速形成一股快馬加鞭、提速爭先的濃厚氛圍,發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神,為圓滿完成全年各項工作目標奠定良好基礎。

    二要持續(xù)轉變工作作風、突破固有模式、提高工作效率。春節(jié)剛過完,往往是紀律松懈、作風散漫之時。近幾天,公司要加強對上班在崗情況的抽查檢查,重點要規(guī)范上班秩序,嚴格考勤紀律,特別是各級領導干部要帶頭遵守執(zhí)行好公司的各類制度,對無故不在崗的要在公司內部通報批評,確保人員在崗在位在狀態(tài)。各級領導干部要轉變工作作風、打破固有工作模式、要在堅持公司利益和聲譽更大化的基礎上開創(chuàng)性的開展工作,部門之間要加強溝通聯(lián)系,積極配合工作,杜絕內耗,提高工作效率,切實將“明責高效”落到實處。2021年已經過去了40 多天,如果我們稍有緩一緩、放一放、等一等的思想,公司第一季度各項生產經營任務就很難完成,就會影響全年工作大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到各自的工作當中,切實保證工作秩序正常、有效運轉。

  三要及早著手工作。各單位、各部門要堅持早準備、早動手,爭取各項工作早見成效。按照年終總結會確定的工作重點,強化工作的計劃性,系統(tǒng)性和前瞻性,把各項工作細化分解到每個月、落實到每個人,做到千斤重擔萬人挑、人人肩上有指標,盡快制定出切合本部門工作實際的全年工作計劃,列出時間表,明確先后序,確保各項工作任務按照時間節(jié)點落實到位。

二、 統(tǒng)籌謀劃,穩(wěn)妥推進近期各項工作

一要切實抓好安全環(huán)保工作。要始終繃緊安全環(huán)保這根弦,把安全環(huán)保工作放在先于一切、重于一切的位置。堅持預防為主、綜合治理的方針,抓好各車間的生產安全和環(huán)保工作,落實好各項安全環(huán)保防范措施,避免發(fā)生安全環(huán)保事故。

  二要切實抓好生產,生產系統(tǒng)要根據(jù)現(xiàn)有礦源和設備的實際狀況,要在如何保質量、提產量上下功夫,想辦法,要在崗位創(chuàng)新和技術改造上找突破。

三要切實抓好三期項目建設,確保6月底具備投料條件,立即建立項目微信群,各專業(yè)每天匯報進度情況;現(xiàn)在正在進行的改造項目,要嚴格按照時間表去完成;烘干裝置的檢修、鉭鈮的回收率提高等項目要加快推進。

四要加大銷售力度,節(jié)后銷售部要積極與客戶對接,加大主產品和副產品的銷售力度,同時要提高敏銳力和洞察力,時時掌握好產品價格和市場動向。

五要降低各項費用,全員節(jié)能降耗,開源節(jié)流

今年各部門、各環(huán)節(jié)要控制好各項費用支出,降低非必要性費用支出,要“算”好經濟賬、效益賬。物流、銷售、辦公費用都要控制費用支出,采購部、物價科要想盡辦法降低采購成本,要開發(fā)新的供應商和客戶群體,做到“貨比三家、質優(yōu)價廉”,要完成采購成本降低5-10%的目標。

  三、強化領導與考核,確保各項任務落到實處

  一要強化督查抓落實。對定下來的目標任務,要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管領導和部門負責人要加強督促檢查,多了解一些情況,查看任務是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展,使各項工作都有始有終。

  二要加強考核力度,完善考核制度。對全年工作任務,各分管領導和各部門都要有具體措施來保證落實,公司將進一步完善公司現(xiàn)有的考核制度,進一步細化考核指標,同時將嚴格按照考核方案對各項工作進行督查、考核,獎懲,獎要獎的心花怒放,罰要罰的膽戰(zhàn)心驚,做到獎罰嚴明。

   然后強調,千古風流在擔當!公司年度工作會議已經明確了全年工作目標任務,可以說時間緊、任務重。全體干部職工要立足本職,認真謀劃,合理安排,迅速展開。各級干部要不忘初心,牢記使命,任事?lián)?,積極作為,形成推進當前工作的強大合力,努力實現(xiàn)各項工作首季開門紅,助推公司轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展!



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